Двухдневный семинар для руководителей, который поможет создать методический отдел, поэтапно делегировать обязанности и организовать систему контроля качества
5 - 6 ОКТЯБРЯ Москва
Двухдневный живой семинар 5 - 6 октября 2019 в Москве
Образовательный центр Натальи Батиг проводит ежегодный семинар на опыте многолетней работы языкового центра "Алиса". 25 лет практики - нам есть чем гордиться и что рассказать. Делимся своими знаниями: научим, покажем, обсудим и вдохновим.
3 ключа к успеху:
Что?
Построим методический отдел, обсудим как обучать и контролировать методиста
Кто?
Методист и все, что с ними связано. Обязанности, документы, карьера
Как?
Обсудим этапы внедрения, выстроим пошаговую схему
Ключевая задача тренинга
В процессе вы построите методический отдел и создадите план делегирования обязанностей на 9 месяцев. Каждый участник получит 12 шаблонов документов для старта.
Семинар будет полезен
- действующим руководителям - собственникам детских центров, желающим открыть направление иностранных языков - частным предпринимателям, выбирающим франшизу, связанную с образовательным центром
Программа
2 дня. 2 учебных модуля и результат: - сформированный план делегирования обязанностей методисту - разработанная система контроля качества
Модуль 1.
5 октября 10.00 суббота
Организация методической системы • структура методического отдела • должностные обязанности методиста • рабочие документы методиста • годовой план работы методиста
Функционал методиста • разработка методических стандартов центра • структура методических объединений: сроки, темы, результаты. • обучение алгоритму составления расписания: анализ текущей ситуации и резервов, баланс возможностей требования и требований студентов • организация обучения сотрудников центра: школа стажеров, повышение квалификации-частотность, лицензионные требования • составление плана работы с родителями • специфика работы методиста дошкольного отделения • специфика работы методиста средней школы • организация системы хранения и учета дидактических и методических материалов
Итоги: - разработаем структуру методического отдела - напишем функциональные обязанности методиста - составим план работы на год
Модуль 2.
6 октября 10.00 воскресенье
Контроль собственника при построении методического отдела • годовой план поэтапной передачи полномочий • алгоритм введения в должность методиста • типичные ошибки руководителя в процессе внедрения • психологические аспекты перехода преподавателя в методисты • особенности начисления заработной платы методисту • карьерные треки методиста • контрольные документы руководителя • ЦКП методиста • статистико-эффективный инструмент контроля методиста : разработка, особенности внедрения • разбор реальных кейсов работы методиста
Круглый стол-ответы на вопросы Разбор конкретных ситуаций слушателей
Итоги: - разработаем пошаговый план передачи полномочий методисту на год - построим систему контроля собственника методического отдела - делегируем обязанности контроля качества методисту
Шаг за шагом вы будете формулировать основные функции методиста именно в вашем центре. В итоге вы выйдите с семинара с главным документом "Годовой поэтапный план передачи полномочий методисту", в котором будут расписаны все функции , приложен готовый пакет документов и помесячный план работы по передаче функционала, включая инструменты контроля собственника.
А ещё
Как проходит семинар
24 часа полезного контента . Ответы на вопросы. Общение и поддержка.
Подробные кейсы и пошаговые задания.
В сжатой форме только самые ценные и практичные рекомендации, основанные на многолетнем практическом опыте.
Методические материалы.
Десятки примеров, полезных шаблонов, инструкций, чек-листов сэкономят вам тонны времени. Например, для передачи функционала методисту мы разработали документ "Рабочий план методического отдела на год"
Подробный разбор всех ваших вопросов.
Каждый день заканчивается круглым столом, на котором вы можете задать любой вопрос и получить максимально подробный ответ с разбором вашей ситуации.
Поддержка, общение и энергия.
На нашей программе вы вольетесь в коллектив единомышленников, стремящихся к росту. Энергия группы будет заряжать вас и позволит легко пройти весь путь с нуля до разработанной стратегии развития на год.
Семинар имеет прикладное значение и шаг за шагом помогает приблизиться к поставленным целям. Вы получите конкретные структурированные знания и разложите все по полочкам.
Бонус по итогам семинара
Бесплатная консультация по внедрению продукта в течении первых двух месяцев.
Стоимость участия
Наталья Батиг
Руководитель проекта "Образовательный центр Натальи Батиг"
Ведущий вебинаров, семинаров, спикер онлайн и оффлайн конференций
Владелец центра языкового развития "Alice" и студии развития интеллекта "Белый кролик"
Опыт управленческой и методической работы 25 лет
С 1994 года является руководителем и владельцем центра языкового развития "Alice"- самого крупного языкового центра Вологодской области.
Наши партнеры
Отзывы
Ольга Фатеева г. Сосногорск "После семинара я успешно внедрила разработки по методическому отделу, ввела методиста"
Дмитрий Данилин г. Подольск "Для меня очень интересным и важным оказалось то, что необходимо прописывать на "берегу" со своими сотрудниками"
Сюзанна Петрова г. Новосибирск "Я в полном восторге!"
Анна Рымарева г. Хабаровск "100% приеду в следующий раз"
Зарегистрируйтесь
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Зарегистрируйтесь!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Зарегистрируйтесь!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Запрос счета для юр.лица
Заполните форму и мы вышлем Вам счет на оплату.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Бутик-отель премиум класса The ROOMS Николоямская ул., 38/23, стр.1, Москва, 109004