Ваш бизнес растет, количество студентов увеличивается день ото дня, значит, наступила пора расширяться и делегировать обязанности. Вам нужен грамотный управленец, который возьмет на себя оперативную работу образовательного центра, при этом не разрушив его. Для того, чтобы делегирование было успешным, нужно выстроить все бизнес-процессы, описать продуктовую линейку и грамотно ввести в должность новоиспечённого директора. Задача не простая, но решаемая.
НИША:
Языковые центры, центры развития интеллекта, семейные классы.
Мы ждём
- Начинающих директоров, осваивающих новую профессию управленца.
- Собственников, стремящихся систематизировать процессы и передать функционал директору.
- Директоров действующих образовательных центров, наращивающих эффективность бизнес процессов.
Как будет проходить обучение
Структура курса
Курс состоит из 8 модулей, предоставляемых в записи.
Длительность каждого 30-60 минут в зависимости от темы.
Вы работаете в своем графике, курс можно проходить с любых устройств.
Длительность каждого 30-60 минут в зависимости от темы.
Вы работаете в своем графике, курс можно проходить с любых устройств.
Мы размещаем курс на платформе
На нашей платформе course.nbatig.ru мы размещаем видеоматериалы курса и домашние задания, которые останутся с вами навсегда.
Общение
Общаемся ежедневно и получаем поддержку в закрытом чате WhatsApp.
Каждую пятницу в 12.00 Мск встречаемся в прямом эфире zoom для закрепления материала.
Каждую пятницу в 12.00 Мск встречаемся в прямом эфире zoom для закрепления материала.
Документация
Помимо видеоуроков, мы предоставляем шаблоны документов, которые вы можете взять за основу в своей организации.
Программа курса
- составление организующей схемы центра, вертикаль управления.
- координация процессов: правила проведения планерок, педсоветов, методических объединений.
- работа в CRM системе, контроль формирования групп.
- правила составления расписания.
- контроль работы администратора: работа в CRM системе, отчетные документы, мотивация.
- контроль работы педагогов: проведение аттестации, методический контроль.
- этический кодекс директора.
- правила постановки задач сотрудникам.
- мотивационные встречи с сотрудниками.
- корпоративные ценности коллектива, политика и миссия центра.
- типичные ошибки делегирования.
- построение отдела качества.
- проведение замеров индекса лояльности.
- технология организации запусков мероприятий.
- правила организации мастер-классов, елок, дней открытых.
- командное ведение сетей.
- правила работы в сетях центра.
- механизмы сбора эффективных отзывов.
- система проведение розыгрышей в VK.
- организация долгосрочных проектов в сетях.
- годовой план работы с родителями.
- контроль системы профилактики уходов.
- контроль системы демонстрации результатов.
- построение системы повышения экспертности родителей.
Спланируем действия директора на 12 месяцев по 6 аспектам.
Результаты курса
Составим организующую схему центра
Научимся проводить планерки, педсоветы и методические объединения
Поймем, как составлять идеальное расписание
Наладим систему аттестации сотрудников
Научимся работать в CRM системе
Систематизируем работу в сетях, привлечем команду к работе онлайн
Систематизируем хранение учебных материалов
Наладим систему работы с родителями
Разработаем структуру методического отдела
Напишем должностные обязанности сотрудников
Построим отдел качества
Технология организации запусков мероприятий
Напишем необходимые документы и регламенты для центра
Расставим контрольные точки руководителя
Создадим технологию организации запусков
Документы курса
Должностные обязанности директора
Должностные обязанности администратора
Должностные обязанности педагога
Годовой план директора
Годовой план работы с родителями
Регламент "Формирования системы лояльности"
Регламент работы с новыми учениками
Чек-лист проверки урока
Журнал посещаемости
Файл Политика языкового центра
Файл Ежемесячный отчет собственнику
Файл «Отчет методиста»
Положение о коммерческой тайне
Ученический договор
Регламент «Проведение открытого урока»
Автор курса
Наталья Батиг
- Руководитель онлайн-проекта «Образовательный центр Натальи Батиг»
- Продюсер онлайн-конференции «Бери и делай» и авторского семинара «Ключи к победе»
- Владелец языкового центра «Алиса»
- Владелец частной школы «Наследники»
- Соучредитель франчайзинговой сети частных школ навыков будущего «Лидерландия»
- Опыт управленческой и методической работы 30 лет
По окончании курса вы освоите все инструменты управления организацией и станете грамотным управленцем. Мы снабдим вас всеми необходимыми документами , чтобы вы стали эффективным директором , востребованным специалистом во все времена.
Стандарт
58 000 руб.
Профи
68 000 руб.
Запрос счета для юр.лица
Заполните форму и мы вышлем Вам счет на оплату.
Отзывы
Присоединяйтесь к нам!
+7 (981) 438-41-94
nbatig.alice@gmail.com
nbatig.alice@gmail.com
ИП Батиг Н.Ю., ИНН 352501487452, ОГРН 304352535600437. https://alice.school
политика конфиденциальности