Вы — руководитель развивающего центра, клуба иностранных языков или семейных классов? Тогда этот 5 дневный интенсив для вас.
Учебный год промчался незаметно, Казалось бы, еще недавно был сентябрь и вот уже дети радостно идут на каникулы.
Давайте остановимся и посмотрим на нашу кипучую жизнь сверху: что получилось, где был провал и какие инструменты сработали. Лучше всего сделать это в компании коллег-единомышленников, поэтому мы соберались с директорами всей страны и устроили «стажировку директоров».
Этот интенсив- стратегическая пауза в активной жизни управленца, где директор:
  • Пересмотрит пройденный путь и честно ответит, что было главным, а что — шумом.
  • Сфокусируется на ключевых целях компании, отсекая лишнее.
  • Выстроит опоры и микрошаги, которые превратят «надо успеть» в «я управляю временем и командой».
  • Вернётся 1 сентября с ясной картиной года и готовым планом, а не с потухшим взглядом.
Мы не обещаем, что директор «выйдет из оперативки» навсегда. Мы дадим инструменты, чтобы даже внутри рутины он оставался в контакте с главным и вёл бизнес осознанно. Пересоберите его год так, чтобы он работал на вас, а не наоборот.
Программа интенсива
Каждый эфир — одна ключевая бизнес-функция:
День 1
День 1
Маркетинг образовательной организации
  • Разбираем систему, которая даёт предсказуемый поток заявок без хаотичных скидок.
  • Обсудим наборы детей в вашем центре или школе, поделимся успешными кейсами этого года.
  • Научим, как построить автоворонку от первого касания до оплаты, используя всего 3 инструмента, выстреливших в этом году.
День 2
День 2
Кадры: найти, обучить, удержать.
  • Как превратить «текучку» в команду, которая сама выдаёт результат.
  • Профили должностей, система стажировки наставника, нематериальная мотивация.
День 3
День 3
Внеурочка как центр прибыли
  • Продемонстрируем , как превратить дополнительные занятия в самый маржинальный отдел центра или школы.
  • Покажем, как упаковывать программы, назначать за них цену и продавать без стыда.
  • Научим, как организовывать запуски мероприятий.
День 4
День 4
Работа с родителями: от претензий к адвокатам бренда
  • Система сервиса, при которой родители сами приводят новых клиентов.
  • Карта коммуникаций, сценарии сложных разговоров, 3 инструмента управления репутацией.
День 5
День 5
Контроль качества без вашего участия
  • Научим, как оцифровать стандарты, чтобы они соблюдались без вашего взгляда.
  • Покажем систему мониторинга, которая не убивает инициативу, а повышает ответственность.
Почему это работает
Интенсив построен по методологии «Найди — Примени — Закрепи»:
  • До 30 минут компактной теории без слайдов ради слайдов.
  • 2 часа практической работы над конкретным инструментом для вашего центра.
Стажировка директоров — это не вебинары «для галочки». Это 5-дневное деловое погружение , где вы пересоберёте работающий каркас системного управления, «мало теории — много прикладных инструментов».
Кто ведёт стажировку:
Наталья Батиг
  • Руководитель онлайн-проекта «Образовательный центр Натальи Батиг»
  • Продюсер онлайн-конференции «Бери и делай» и авторского семинара «Ключи к победе»
  • Владелец языкового центра «Алиса»
  • Владелец частной школы «Наследники»
  • Опыт управленческой и методической работы с 1994 года
Ваш результат после 5 дней
  • Готовая маркетинговая воронка с прогнозируемым бюджетом и конверсией.
  • Профиль идеального педагога и план адаптации новичков.
  • Линейка внеурочных продуктов с подсчитанной юнит-экономикой.
  • Регламент обратной связи, который снизит отток родителей на 20% и более.
  • Система контроля качества из 7 метрик, которую вы сможете делегировать хоть завтра.
Отзывы
Присоединяйтесь к нам!

ИП Батиг Н.Ю., ИНН 352501487452, ОГРН 304352535600437. https://alice.school
политика конфиденциальности