+7 (981) 438-41-94
nbatig.alice@gmail.com
Ключи к победе.
Построение методического отдела. Делегирование.
Двухдневный семинар, который поможет руководителю создать методический отдел, поэтапно делегировать обязанности и собрать команду своей мечты.
СТАРТ — 3 июня
Двухдневный живой семинар
3 - 4 июня 2019 в Санкт-Петербурге
Образовательный центр Натальи Батиг проводит ежегодный семинар на опыте многолетней работы языкового центра "Алиса".
25 лет практики - нам есть чем гордиться и что рассказать. Делимся своими знаниями: научим, покажем, обсудим и вдохновим.
3 ключа к успеху:
Что?
Построим методический отдел, обсудим как обучать и контролировать
Кто?
Сотрудники и все, что с ними связано. Соберем команду мечты
Как?
Обсудим этапы делегирования, выстроим пошаговую схему
Фишка тренинга
В процессе вы построите методический отдел и создадите план делегирования обязанностей на 9 месяцев.
Каждый участник получит 12 документов для старта.
Семинар будет полезен
- действующим руководителям
- собственникам детских центров, желающим открыть направление иностранных языков
- частным предпринимателям, выбирающим франшизу, связанную с образовательным центром
Программа
2 дня. 2 учебных модуля и результат:
- план передачи полномочий директору
- план делегирования обязанностей методисту
Модуль 1.
Делегирование.
3 июня, понедельник

• Кадровая структура центра
• Должностные обязанности директора
• Должностные обязанности собственника
• Алгоритм передачи полномочий. Реальные кейсы
• Правила эффективного делегирования
• Превентивный контроль
• Типичные ошибки руководителя и пути их решения


Итоги:
• Систематизируем процесс управления
• Делегируем организационные вопросы директору
• Научимся вводить директора в должность
• Напишем ежемесячный план передачи полномочий
• Научимся начислять зарплату директору: поощрения материальные и нематериальные, соотношение труда и отдых
• Разработаем инструменты контроля собственника, ежедневные и ежемесячные отчеты
Модуль 2.
Методический отдел.
4 июня, вторник

• Структура методического отдела
• Рабочие документы методиста
• Должностные обязанности методиста
• Начисление заработной платы
• Делегирование обязанностей методисту. Стандарты, цели, сроки
• Последовательность передачи
• Типичные ошибки
• Годовой план поэтапной передачи полномочий
• Контрольные точки руководителя

Итоги:
• Разработаем помесячный план передачи полномочий методисту
• Обсудим функциональные обязанности методиста
• Составим план работы на год: посещения уроков, документация, методические объединения, алгоритм составления расписания, организация обучения сотрудников, методические объединения
• Делегируем обязанности контроля качества методисту
Шаг за шагом вы будете формулировать основные функции методиста именно в вашем центре.
В итоге вы выйдите с семинара с главным документом "Годовой поэтапный план передачи полномочий методисту", в котором будут расписаны все функции , приложен готовый пакет документов и помесячный план работы по передаче функционала, включая инструменты контроля собственника.
А ещё
Хочу записаться на курc!
Покажите отзывы
Как проходит семинар
24 часа полезного контента . Ответы на вопросы. Общение и поддержка.
Подробные кейсы и пошаговые задания.
В сжатой форме только самые ценные и практичные рекомендации, основанные на многолетнем практическом опыте.
Методические материалы.
Десятки примеров, полезных шаблонов, инструкций, чек-листов сэкономят вам тонны времени. Например, для передачи функционала директору мы разработали документ "Пошаговое обучение директора языковой студии ".
Подробный разбор всех ваших вопросов.
Каждый день заканчивается круглым столом, на котором вы можете задать любой вопрос и получить максимально подробный ответ с разбором вашей ситуации.
Поддержка, общение и энергия.
На нашей программе вы вольетесь в коллектив единомышленников, стремящихся к росту.
Энергия группы будет заряжать вас и позволит легко пройти весь путь с нуля до разработанной стратегии развития на год.
Семинар имеет прикладное значение и шаг за шагом помогает приблизиться к поставленным целям. Вы получите конкретные структурированные знания и разложите все по полочкам.
Бонус по итогам семинара
Бесплатная консультация по внедрению продукта в течении первых двух месяцев.
Стоимость участия
с 28.03.2019
скидка 20%
1 день - 12 800 р.
2 дня - 24 800 р.
с 10.04.2019
скидка 15%
1 день - 13 600 р.
2 дня - 26 350 р.
с 10.05.2019

1 день - 16 000 р.
2 дня - 31 000 р.
Принять участие
Записываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Наталья Батиг
  • Руководитель проекта "Образовательный центр Натальи Батиг"
  • Ведущий вебинаров, семинаров, спикер онлайн и оффлайн конференций
  • Владелец центра языкового развития "Alice" и студии развития интеллекта "Белый кролик"
  • Опыт управленческой и методической работы 25 лет
С 1994 года является руководителем и владельцем центра языкового развития "Alice"- самого крупного языкового центра Вологодской области.
Если вы являетесь юридическим лицом и хотите оплатить участие по безналичному расчету, заполните форму и мы с Вами свяжемся.
Заполнить
Наши партнеры
Отзывы
Сюзанна Петрова
г. Новосибирск
"Я в полном восторге!"
Анна Рымарева
г. Хабаровск
"100% приеду в следующий раз"
Татьяна Морозова
г. Москва
"Нахожусь под огромным впечатлением"
Ирина Иошина и Антон Хилькевич
г. Москва
"Я получил колоссальный опыт и много информации"
Место проведения
г. Санкт-Петербург
ул. Достоевского 19/21, лит. Б, М, Н
конференц-центр "Игры разума"

Для участников семинара предоставляется скидка 7% на проживание в A&T boutique hotel


+7 (981) 438-41-94
nbatig.alice@gmail.com

ИП Батиг Н.Ю., ИНН 352501487452, ОГРН 304352535600437. http://alice-studia.ru/