Каждый руководитель мечтает выйти из операционной деятельности, кому-то это удается, а кто-то задыхается от обилия обязанностей.
Я хочу управлять своим бизнесом, но как же я оставлю преподавание, ведь родители тут же заберут детей.
Я работаю по 14 часов в сутки, а доходы падают.
Я нанимаю работников, но они не справляются с обязанностями.
Знакомо? Значит, пришло время систематизации бизнеса и делегирования обязанностей.
Приглашаю вас на наш новый курс, где мы разберем пошаговый план выхода из оперативной работы.
Я хочу управлять своим бизнесом, но как же я оставлю преподавание, ведь родители тут же заберут детей.
Я работаю по 14 часов в сутки, а доходы падают.
Я нанимаю работников, но они не справляются с обязанностями.
Знакомо? Значит, пришло время систематизации бизнеса и делегирования обязанностей.
Приглашаю вас на наш новый курс, где мы разберем пошаговый план выхода из оперативной работы.
Программа курса
Модуль 1
Описание технологий и передача контроля качества продукта
- Научимся описывать технологию учебных процессов
- Составим отчетные документы для проверки качества продукта
- Узнаем, как нанимать (выращивать) специалиста по качеству
- Разберем пошаговый план передачи контроля качества
Модуль 2
Передача оперативных процессов
- Разработаем организующую схему организации
- Распределим обязанности ваших сотрудников
- Поймем, как и где нанимать директора
- Напишем план передачи обязанностей директору за 8 дней
- Научимся начислять зарплату директору
- Определим регламенты оперативных процессов центра
Модуль 3
Организация владельческого контроля
- Составим систему контроля собственника
- Обсудим инструменты координации сотрудников
- Научим законам проведения планерок и методических объединений
- Научим пользоваться статистикам
Результаты
Делегируем контроль качества и определим круг обязанностей методиста
Напишем план передачи обязанностей директору за 8 дней
Составим годовой план работы директора
Узнаем о трех простейших инструментах контроля собственника
Научимся правилам эффективного делегирования
| Документы курса:
|
Курс будет полезен:
- Действующим руководителям языковых школ, центров дополнительного образования, кружков и студий, желающим выйти из операционной работы
- Собственникам центров дополнительного образования, стремящимся систематизировать процессы управления и вывести свой бизнес на новый уровень
- Частным предпринимателям, открывающим образовательный бизнес
Как проходит обучение
Курс будет размещен на нашей обучающей платформе course.nbatig.ru
Структура курса
Курс состоит из 3 модулей, предоставляемых в записи.
Длительность каждого 60-90 минут в зависимости от темы.
Вы работаете в своем графике
Курс можно проходить с любых устройств.
Длительность каждого 60-90 минут в зависимости от темы.
Вы работаете в своем графике
Курс можно проходить с любых устройств.
Общение
Общаемся ежедневно и получаем поддержку в закрытом чате WhatsApp.
Каждую пятницу в 12.00 Мск встречаемся в прямом эфире zoom для закрепления материала.
Каждую пятницу в 12.00 Мск встречаемся в прямом эфире zoom для закрепления материала.
Пошаговое обучение
Каждый понедельник мы выкладываем модуль в записи.
Вы их изучаете, делаете домашнее задание и присылаете на проверку.
По пятницам в прямом эфире обсуждаем актуальные вопросы.
Вы их изучаете, делаете домашнее задание и присылаете на проверку.
По пятницам в прямом эфире обсуждаем актуальные вопросы.
Документация
Помимо видеоуроков, мы предоставляем шаблоны документов, которые вы можете взять за основу в своей организации.
Автор курса
Наталья Батиг
- Руководитель проекта "Образовательный центр Натальи Батиг"
- Ведущий вебинаров, семинаров, спикер онлайн и оффлайн конференций
- Владелец центра языкового развития "Alice", семейных классов "Наследники" и студии развития интеллекта "Белый кролик"
- Опыт управленческой и методической работы 27 лет
С 1994 года является руководителем и владельцем центра языкового развития "Alice"- самого крупного языкового центра Вологодской области.
Итоги:
- Систематизируем процесс управления
- Напишем план передачи контроля качества
- Делегируем организационные вопросы директору
- Поймем как вводить директора в должность
- Научимся начислять зарплату директору: поощрения материальные и нематериальные, соотношение труда и отдыха
- Разработаем инструменты контроля собственника, ежедневные и ежемесячные отчеты
Запрос счета для юр.лица
Заполните форму и мы вышлем Вам счет на оплату.
Участие в коучинге!
Заполните форму и мы свяжемся с вами.
Отзывы
- Першина Викторияг. МоскваВсе гениальное - просто! Смотрю и слушаю Вас, как обычно, делая конспект! Многие идеи известны нам с недавно прослушанного курса, информацию с которого, мы уже внедряем в жизненный цикл нашего Клуба! Спасибо Вам, Наталья Юрьевна!
- Ирина Калининаг. СевастопольСпасибо вам большое! Озвучили самое важное про содержание обучения: профессиональные качества и знания никто не отменял и отменить не сможет! Учимся новому, осваиваем онлайн, но остаёмся УЧИТЕЛЯМИ. Спасибо вам за эмоциональность и мудрость
- Наталья Демченког. Ростов-на ДонуБлагодарю за прекрасное выступление. Как всегда Вы несёте столько энергии, позитива и новых идей!) А самое главное мотивируете на действия)
Присоединяйтесь к нам!
+7 (981) 438-41-94
nbatig.alice@gmail.com
nbatig.alice@gmail.com
ИП Батиг Н.Ю., ИНН 352501487452, ОГРН 304352535600437. http://alice-studia.ru/