Работа с командами. Делегирование.

Онлайн-курс для руководителей образовательного бизнеса.
Каждый руководитель мечтает выйти из операционной деятельности, кому-то это удается, а кто-то задыхается от обилия обязанностей.

Я хочу управлять своим бизнесом, но как же я оставлю преподавание, ведь родители тут же заберут детей.
Я работаю по 14 часов в сутки, а доходы падают.
Я нанимаю работников, но они не справляются с обязанностями.
Знакомо? Значит, пришло время систематизации бизнеса и делегирования обязанностей.
Приглашаю вас на наш новый курс, где мы разберем пошаговый план выхода из оперативной работы.
Программа курса
  • Модуль 1
    Передача контроля качества продукта
    • Научимся описывать технологию учебных процессов
    • Составим отчетные документы для проверки качества продукта
    • Узнаем, как нанимать (выращивать) специалиста по качеству-методиста
    • Разберем пошаговый план передачи контроля качества
  • Модуль 2
    Передача оперативных процессов
    • Разработаем организующую схему организации
    • Распределим обязанности ваших сотрудников
    • Поймем, как и где нанимать директора
    • Напишем план передачи обязанностей директору за 8 дней
    • Научимся начислять зарплату директору
    • Определим регламенты оперативных процессов центра
  • Модуль 3
    Организация владельческого контроля
    • Составим систему контроля собственника
    • Обсудим инструменты координации сотрудников
    • Научим законам проведения планерок и методических объединений
    • Научим пользоваться статистикам
    • Протестируем таскеры владельца
  • Модуль 4
    Описание бизнес-процессов
    • Напишем и составим оргсхему организации
    • Научимся писать и составлять регламенты
    • Напишем регламенты для учителя, администратора, академического директора и директора
    • Поймем, как внедрять регламенты в ваше дружном коллективе
Документы курса:
  • Регламент по работе с родителями
  • Регламент по работе в сетях
  • Регламент предоставления отчетных документов
  • Регламент проведения открытого мероприятия
  • Регламент проведения родительского собрания
  • Регламент проведения обеда и завтрака
  • Должностные обязанности методиста
  • Регламент работы с новыми учениками
  • Чек-лист проверки урока
  • Журнал посещаемости
  • Журнал убытия
  • Журнал статистики
  • Должностные обязанности директора
  • Политика языкового центра
Курс будет полезен:
  • Действующим руководителям языковых школ, центров дополнительного образования, кружков и студий, желающим выйти из операционной работы
  • Собственникам центров дополнительного образования, стремящимся систематизировать процессы управления и вывести свой бизнес на новый уровень
  • Частным предпринимателям, открывающим образовательный бизнес
Как проходит обучение
Курс будет размещен на нашей обучающей платформе course.nbatig.ru
Структура курса
Курс состоит из 4 модулей, предоставляемых в записи.
Длительность каждого 60-90 минут в зависимости от темы.
Вы работаете в своем графике
Курс можно проходить с любых устройств.
Общение
Общаемся ежедневно и получаем поддержку в закрытом чате WhatsApp.
Каждую пятницу в 12.00 Мск встречаемся в прямом эфире zoom для закрепления материала.
Пошаговое обучение
Каждый понедельник мы выкладываем модуль в записи.
Вы их изучаете, делаете домашнее задание и присылаете на проверку.
По пятницам в прямом эфире обсуждаем актуальные вопросы.
Документация
Помимо видеоуроков, мы предоставляем шаблоны документов, которые вы можете взять за основу в своей организации.
Автор курса
Наталья Батиг
  • Руководитель онлайн-проекта «Образовательный центр Натальи Батиг»
  • Продюсер онлайн-конференции «Бери и делай» и авторского семинара «Ключи к победе»
  • Владелец языкового центра «Алиса»
  • Владелец частной школы «Наследники»
  • Соучредитель франчайзинговой сети частных школ навыков будущего «Лидерландия»
  • Опыт управленческой и методической работы 30 лет
Итоги:
  • Систематизируем процесс управления
  • Напишем план передачи контроля качества
  • Определим круг обязанностей методиста
  • Делегируем организационные вопросы директору
  • Напишем план передачи обязанностей директору за 8 дней
  • Составим годовой план работы директора
  • Научимся начислять зарплату директору: поощрения материальные и нематериальные, соотношение труда и отдыха
  • Разработаем инструменты контроля собственника, ежедневные и ежемесячные отчеты
  • Научимся правилам эффективного делегирования
  • Напишем регламенты для учителя, методиста, академического директора, администратора
Работа с командами.
Делегирование.
19000
р.
Онлайн курс для руководителей образовательного бизнеса.

Старт 15 апреля
Если вы являетесь юридическим лицом и хотите оплатить участие по безналичному расчету, заполните форму и мы с Вами свяжемся.
Отзывы
  • Першина Виктория
    г. Москва
    Все гениальное - просто! Смотрю и слушаю Вас, как обычно, делая конспект! Многие идеи известны нам с недавно прослушанного курса, информацию с которого, мы уже внедряем в жизненный цикл нашего Клуба! Спасибо Вам, Наталья Юрьевна!
  • Ирина Калинина
    г. Севастополь
    Спасибо вам большое! Озвучили самое важное про содержание обучения: профессиональные качества и знания никто не отменял и отменить не сможет! Учимся новому, осваиваем онлайн, но остаёмся УЧИТЕЛЯМИ. Спасибо вам за эмоциональность и мудрость
  • Наталья Демченко
    г. Ростов-на Дону
    Благодарю за прекрасное выступление. Как всегда Вы несёте столько энергии, позитива и новых идей!) А самое главное мотивируете на действия)
Присоединяйтесь к нам!
+7 (921) 235-1556
nbatig.alice@gmail.com

ИП Батиг Н.Ю., ИНН 352501487452, ОГРН 304352535600437. http://alice-studia.ru/